Natuurlijk snappen wij de werknemer die gewoon wil weten wat hij als salaris op z’n rekening krijgt. Maar laat het voor jou als werkgever geen reden zijn om tot een nettoloonafspraak te komen. Je kunt je namelijk écht vergissen in de financiële (en juridische) consequenties. En nee, het is geen kwestie van bruteren kun je leren. Ons advies: maak bij salarisonderhandelingen nooit een nettoloonafspraak.
Bij een nettoloonafspraak spreek je af wat een werknemer netto ontvangt. En het is begrijpelijk dat dat voor hem of haar prettig is. Premies, heffingskortingen, belastingen; daar heeft de gemiddelde werknemer niet zo veel mee. Die wil gewoon aan het einde van de maand weten wat er op de rekening verschijnt. Dus stuurt hij bij salarisonderhandelingen op zo’n nettoloonafspraak, vaak gebaseerd op de inkomsten van een vorige (of huidige) baan.
De risico’s van bruteren
Dat klinkt heel onschuldig. Maar jij als werkgever moet dan zelf berekenen wat het brutoloon wordt. We noemen dat bruteren. En aan bruteren zitten behoorlijke risico’s die je niet mag onderschatten. Als belastingen of premies stijgen bijvoorbeeld, dan draai jij daar als werkgever voor op. Je hebt immers een afspraak over het nettoloon.
De valkuilen
In het geval van salarisonderhandelingen gaat een werknemer uit van zijn oude netto-inkomen. Maar gaat hij meer uren werken of meer per uur verdienen, dan kan de loonheffing ineens anders uitpakken. Daarnaast zijn er allerhande branche-eigen heffingen die wel of niet gelden. Om nog maar niet te spreken over pensioenen; betaalt de werkgever deze premie of dragen werkgever en -nemer samen de kosten? Dat kan financieel heel negatief uitvallen voor de werkgever.
Pro forma loonstrook
Je kunt je dus aardig in de vingers snijden met bruteren. Nee, het is niet verboden. En ja, we snappen dat iemand in zijn vorige baan precies bedrag X verdiende en dat nu ook wil overhouden. Toch luidt ons advies: begin er niet aan. Maak geen nettoloonafspraak. Wat je wel kunt doen? Vraag je salarisadviseur om advies. Of laat een pro forma loonstrook maken zodat alle partijen precies weten waar ze aan toe zijn. Zonder vervelende verrassingen achteraf. Uiteindelijk gaat het daar toch om?
Diny Smets, salarisadviseur
diny@rendus.nl